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動態(tài)|保持戰(zhàn)略定力 增強信心底氣 全面打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團 —— 百利裝備集團召開2024年工作會議


1月29日、30日,百利裝備集團召開2024年工作會議。會議的主要任務(wù)是,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,認真貫徹落實中央和市委經(jīng)濟工作會議、全市“兩會”、推進全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會和全市國企改革深化提升行動動員部署會精神,以“十項行動”為主題主線,大力推進“三新”,做實做好“三量”,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,全面總結(jié)2023年工作,部署2024年任務(wù),在新的起點上為實現(xiàn)各項工作高質(zhì)量發(fā)展拼搏奮斗。

集團黨委書記、董事長吳杰軍作了題為《保持戰(zhàn)略定力 增強信心底氣 全面打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團》的講話,集團副總經(jīng)理趙久占作了題為《抓實三量 抓深改革 努力開創(chuàng)有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團新局面》的報告。

吳杰軍同志在講話中指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹中央和我市經(jīng)濟工作會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、市委決策部署上來。要全面把握過去一年經(jīng)濟社會發(fā)展取得的重要成就,更加深刻感悟黨中央關(guān)于經(jīng)濟工作重大決策部署的英明正確,更加深刻感悟習(xí)近平經(jīng)濟思想的真理力量和實踐偉力,更加深刻感悟“兩個確立”的決定性意義。要全面把握新時代做好經(jīng)濟工作的規(guī)律性認識,從政治上、理論上、戰(zhàn)略上整體領(lǐng)會“五個必須”的深刻內(nèi)涵,內(nèi)化于心、外化于行,自覺運用于工作實踐。要全面把握做好今年工作的總體要求,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,主動對標(biāo)對表,落實到推動發(fā)展全過程各方面。

    吳杰軍同志指出,2023年,是百利集團發(fā)展歷史上極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。在市委、市政府及市國資委黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,特別是2023年4月市委調(diào)整集團領(lǐng)導(dǎo)班子以來,集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、關(guān)于制造強國的重要論述,調(diào)整思路、振奮精神,變退為進、穩(wěn)中求進,帶領(lǐng)集團廣大干部職工凝心聚力、負重前行,奮力推動打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團取得新進展,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育扎實推進,“十項行動”“三量”工作取得扎實成效,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,統(tǒng)籌發(fā)展與安全取得新成效,社會形象明顯改善,政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。2023年,集團全口徑預(yù)計營業(yè)收入428億元,利稅38億元。國控企業(yè)列入國資委考核的“一利六率”指標(biāo)優(yōu)于國資委考核值,其中,收入同比增長11.7%,利潤同比增長37%。

    吳杰軍同志強調(diào),2023年的生動實踐可以總結(jié)為一個“變”字,我們轉(zhuǎn)變了理念、改變了局面、蝶變了發(fā)展,集團各方面發(fā)展呈現(xiàn)出了積極變化,取得了較好的成績。發(fā)展目標(biāo)更明了,打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團成為百利裝備集團鮮明的前進方向。發(fā)展信心更強了,國有企業(yè)“王”字經(jīng)治理規(guī)律、“六個兩手抓”工作規(guī)律成為開啟集團高質(zhì)量發(fā)展的成功密碼。發(fā)展態(tài)勢更好了,增資并購積極推進,一批重大項目進入實施階段,制造業(yè)底盤逐漸穩(wěn)固。發(fā)展勁頭更足了,積極進取、攻堅克難成為集團主旋律。這一本質(zhì)的變化,根本在于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng),在于市委、市政府及市國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),是集團黨委團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工、匯聚各方面力量艱辛付出、埋頭苦干的結(jié)果。

    吳杰軍同志代表集團黨委向市國資兩委和西青區(qū)等政府機構(gòu)、向哈電集團和東方電氣等央企、向各參股企業(yè)合作伙伴、向市管兄弟單位、向集團外部董事、向廣大干部職工及家屬,向所有關(guān)心和支持百利發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝。

    吳杰軍同志指出,2024年是我市全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市的關(guān)鍵一年,是集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好今年工作,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神,認真落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、關(guān)于制造強國的重要論述,深入落實中央和我市經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌服務(wù)國家戰(zhàn)略和抓好自身發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌國控企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和參股企業(yè)協(xié)同發(fā)展,統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,服務(wù)融入“十項行動”,抓住用好“三新”“三量”發(fā)展機遇,更好實踐國有企業(yè)“王”字經(jīng)治理規(guī)律、“六個兩手抓”工作規(guī)律,大力推進綠色能源裝備、智能電氣裝備、通用機械裝備三大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力,以更高水平、更高標(biāo)準推進有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團建設(shè)。

    吳杰軍同志要求,做好2024年工作要牢牢把握一個“進”字,要堅持穩(wěn)中有進、以進促穩(wěn)、先立后破,在新產(chǎn)業(yè)、新機制、新動能、新模式上加快“進”,不斷鞏固、拓展穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。

    一是錨定高質(zhì)量發(fā)展,在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略上下功夫見成效。要充分認識重大戰(zhàn)略規(guī)劃重大意義,從發(fā)展戰(zhàn)略中尋找機遇,立足京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”倡議、新時代東北全面振興、長三角一體化發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等發(fā)展戰(zhàn)略,進一步推動與東方電氣等頭部央企、行業(yè)龍頭合作邁上新臺階,實現(xiàn)攜手發(fā)展。機電學(xué)院、工藝學(xué)院要積極利用國家戰(zhàn)略打造有影響力的職業(yè)院校,發(fā)揮好魯班工坊海外市場綜合平臺作用。要增強提升服務(wù)我市發(fā)展戰(zhàn)略能力水平,落實高質(zhì)量發(fā)展“十項行動”、“三新”“三量”工作要求,用好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、城市更新政策優(yōu)勢,有力推進“三個盤活”“五個要增量”“五個提質(zhì)量”邁上新臺階。積極推動與市管企業(yè)戰(zhàn)略共識變協(xié)議、變訂單、變項目、變效益,在以配套市管企業(yè)服務(wù)“十項行動”上取得新成效。面向智能化、綠色化、融合化方向,重點培育智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機械裝備三個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在“制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動中”勇當(dāng)主力軍、頂梁柱。

    二是錨定綠色低碳機遇,在抽水蓄能裝備產(chǎn)業(yè)串珠成鏈上下功夫見成效。要加快推進抽水蓄能裝備項目建設(shè),制定專項方案,整合資源成立抽水蓄能創(chuàng)新聯(lián)合體。用好央企資源,主動融入央企產(chǎn)業(yè)鏈。要加快布局抽水蓄能產(chǎn)業(yè)集群,在主機設(shè)備上,國際機械要把抽水蓄能重型球閥車間建設(shè)作為第一要務(wù),一體推進項目建設(shè)、產(chǎn)品試制、人才選育、市場訂單等工作,年內(nèi)完成主體工程建設(shè),首臺球閥開始試制。天發(fā)水電要完成薊州抽水蓄能水泵水輪機葉輪模型開發(fā),年內(nèi)實現(xiàn)抽水蓄能機組訂單“零”的突破,實現(xiàn)抽水蓄能“四步走”戰(zhàn)略穩(wěn)步有序落地。在輔機設(shè)備上,以遼寧榮信變頻器、特變電工變壓器、蘇州貫龍電磁線、成都瑞聯(lián)接線端子、百利開關(guān)電器柜等設(shè)備為主,加速形成集團抽水蓄能裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模和現(xiàn)實效益。
    三是錨定價值創(chuàng)造,在服務(wù)全市發(fā)展大局上下功夫見成效。要樹立價值創(chuàng)造的鮮明導(dǎo)向,按照投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善的“六有”標(biāo)準,落實“好企業(yè)”標(biāo)準,積極為社會創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造就業(yè)。要以價值創(chuàng)造推動高質(zhì)量發(fā)展,緊盯“一利六率”目標(biāo)任務(wù)落實,增強經(jīng)營創(chuàng)效能力,提高資源配置效率和國有資本回報水平,堅定不移發(fā)展壯大國有經(jīng)濟,在構(gòu)建我市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮重要作用。
    四是錨定創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫見成效。要進一步加大科技創(chuàng)新政策供給,制定創(chuàng)新支持政策,設(shè)立集團科技創(chuàng)新“基金”,撬動國控、參股企業(yè)創(chuàng)新熱情。支持百利特精、天發(fā)水電、國際機械研發(fā)中心建設(shè),在項目申報、政策支持加大扶持力度。要進一步用好天開園等外部創(chuàng)新資源,做實天開園百利孵化中心,支持機電學(xué)院、工藝學(xué)院天開園中試場景盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,支持工藝學(xué)院做強做精京津冀政行企校航天產(chǎn)教聯(lián)盟。加快將天開園制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、京津冀智能裝備制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢資源導(dǎo)入集團。推動與清華大學(xué)、天津大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、中水北方等科研設(shè)計機構(gòu)產(chǎn)學(xué)研用落地。要進一步提升現(xiàn)有科技資源,支持天發(fā)水電加強國家級企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè),持續(xù)推進國際機械、紐泰克、泵業(yè)集團、天發(fā)水電、蘇州貫龍等高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)邁上新臺階,推動國際機械加快CNAS實驗室建設(shè),推動泵業(yè)集團盡快建成國家級企業(yè)技術(shù)中心。
    五是錨定智能化數(shù)字化,在加快提升轉(zhuǎn)型升級上下功夫見成效。要加快布局集團智能化企業(yè)矩陣,充分利用今年我市新建智能工廠、數(shù)字化車間等發(fā)展機遇,大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,整體提升集團智能化水平。將成都瑞聯(lián)天津示范工廠打造成為集團第一家數(shù)字工廠,加快改造天發(fā)水電、國際機械、蘇州貫龍等一批傳統(tǒng)車間,推動奧的斯加快建設(shè)成為集團第一家“燈塔工廠”,推動特變電工成為集團首批“黑燈工廠”。要加快提升高端制造業(yè)集群能力水平,百利特精要充分發(fā)揮上市公司金字招牌成為集團高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,成都瑞聯(lián)要按照有電的地方就有瑞聯(lián)加快拓展高端市場,遼寧榮信要以打造有影響力的電力裝備企業(yè)加快發(fā)展,泵業(yè)集團要堅定不移走集成成套發(fā)展路徑,蘇州貫龍以做電磁線行業(yè)單項冠軍為目標(biāo)加快發(fā)展,天發(fā)水電要按照“五步走”的要求加快成為抽水蓄能行業(yè)前三甲,國際機械要搶抓機遇把抽水蓄能球閥作為第一產(chǎn)業(yè),機電進出口要快速成為集團高端裝備產(chǎn)品走出去的重要平臺,鑫皓公司要以引產(chǎn)業(yè)為主加快成為集團制造業(yè)新生力量,泰康公司要聚焦集團主業(yè)充分發(fā)揮投融資平臺作用,進一步擴大百利裝備影響力、品牌力。要加快培育一批專精特新企業(yè),打造一批行業(yè)單項冠軍,謀劃建設(shè)國際機械、天發(fā)水電、蘇州貫龍、遼寧榮信、泵業(yè)集團五個10億產(chǎn)業(yè)園區(qū),不斷壯大集團制造業(yè)“方陣”。
    六是錨定控制力影響力,在推動參股企業(yè)發(fā)展上下功夫見成效。要進一步盤活外資信心,落實好服務(wù)型管理理念,選優(yōu)配強股權(quán)代表,持續(xù)提升股權(quán)代表履職能力,助推“八字方針”結(jié)出更多豐碩成果。要進一步創(chuàng)造發(fā)展條件,搭建國控、參股企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈平臺,推動協(xié)同發(fā)展。組織集團所屬企業(yè)積極參展第八屆世界智能大會,籌備舉辦裝備制造高峰論壇,支持奧的斯在大會作主旨發(fā)言;配合奧的斯舉辦在津投資40周年系列慶?;顒?;支持奧的斯作為鏈長單位打造電梯產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟。支持普睿司曼、特變電工等企業(yè)融入央企、地企產(chǎn)業(yè)鏈,支持東方電氣天津葉片公司開拓海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。
    七是錨定改革提升行動,在完善體制機制上下功夫見成效。要完善新型經(jīng)營責(zé)任制,進一步壓實董事會對經(jīng)理層考核評價的主體責(zé)任,提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作質(zhì)量,深化“三項制度”改革。要健全國有企業(yè)收入分配機制,探索符合市場規(guī)律和企業(yè)自身實際的創(chuàng)新激勵系列政策,加大薪酬分配激勵導(dǎo)向作用,用好總經(jīng)理獎勵基金管理辦法,鼓勵企業(yè)建立特別績效獎勵和項目團隊獎勵,支持上市公司探索推進股權(quán)激勵。要深入實施上市公司提升專項行動,著眼提升上市質(zhì)量,切實發(fā)揮資本市場直接融資功能,圍繞集團產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu),持續(xù)優(yōu)化百利特精的內(nèi)外部環(huán)境,進一步完善差異化管理,鼓勵引入積極股東,支持上市公司加大項目投資、并購,更好發(fā)揮上市公司在國有企業(yè)中的主力軍作用。
    八是錨定防范化解風(fēng)險,在統(tǒng)籌發(fā)展和安全上下功夫見成效。要進一步健全風(fēng)險防控機制,落實依法治企要求,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險的底線,持續(xù)做好重大風(fēng)險評估監(jiān)測和及時處置,突出抓好紓困債務(wù)風(fēng)險處置,嚴控重點領(lǐng)域風(fēng)險,加快存量風(fēng)險清理。要進一步弘揚新時代“楓橋經(jīng)驗”,認真落實信訪“三個角色”要求,持續(xù)深入推動積案化解工作,在破解重點集體訪事項上取得新的重大突破。要進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,常態(tài)化開展舉一反三、排查整治,重點做好出租承租單位、人員密集場所、施工動火部位,教育廣大干部職工及外圍承租人員遵章守紀、規(guī)范作業(yè),確保集團系統(tǒng)生產(chǎn)安全順行。

    吳杰軍同志強調(diào),要切實加強黨委對經(jīng)濟工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。集團各級黨組織要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、關(guān)于制造強國的重要論述,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,胸懷國之大者,以時時放心不下的責(zé)任感使命感,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。進一步涵養(yǎng)有利于高質(zhì)量發(fā)展的政治生態(tài),強化政治引領(lǐng),強化黨的領(lǐng)導(dǎo),強化黨的建設(shè),強化從嚴治黨。進一步打造有利于高質(zhì)量發(fā)展的工作作風(fēng),強化執(zhí)行力,明確責(zé)任抓落實,落實好上級部署要求,強化成事和成事能力,加強本部機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進一步建設(shè)有利于高質(zhì)量發(fā)展的國有企業(yè)治理體系,認真實踐國有企業(yè)發(fā)展成功“密碼”。把治理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢能,健全完善法人治理體系。進一步塑造有利于高質(zhì)量發(fā)展的社會形象,堅決維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全,加強國家安全教育,創(chuàng)新講好百利發(fā)展故事。

    趙久占同志在報告中總結(jié)了集團2023年經(jīng)營工作,明確2024年主要經(jīng)濟指標(biāo),部署2024年重點工作,提出“七個著力”:著力加大市場開拓力度,在提升行業(yè)影響力上取得新進展;著力強化科技創(chuàng)新,在形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力上取得新進展;著力強化項目投資,在夯實經(jīng)營發(fā)展硬支撐上取得新進展;著力強化人才選育,在干部人才隊伍建設(shè)上取得新進展;著力落實國企改革深化提升行動方案,在增強企業(yè)發(fā)展動能上取得新進展;著力強化管理提升,在抓實效果賦能治理水平上取得新進展;著力強化防范風(fēng)險,在全力抓實底線支撐發(fā)展和諧穩(wěn)定上取得新進展。

    會上,集團市場合作部、國際機械公司、蘇州貫龍公司負責(zé)同志、奧的斯股權(quán)代表和集團勞模代表分別進行了交流發(fā)言,集團所屬企業(yè)主要負責(zé)人遞交了2024年度經(jīng)營工作目標(biāo)責(zé)任書。

    集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、所屬國有國控企業(yè)班子成員、集團外派股權(quán)代表、 外地企業(yè)主要負責(zé)同志、勞模代表、集團本部各部室負責(zé)同志參加會議。